中(zhōng)核集團所屬中(zhōng)國(guó)寶原投資有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱中(zhōng)國(guó)寶原）作(zuò)為(wèi)中(zhōng)核集團統一的核技(jì )術應用(yòng)産(chǎn)業控股平台，以“強核強國(guó)，造福人類”為(wèi)使命，負責落實中(zhōng)核集團核技(jì )術應用(yòng)産(chǎn)業中(zhōng)長(cháng)期發展戰略，涵蓋同位素及制品、核醫(yī)療、輻照應用(yòng)、數字信息、智慧能(néng)源等細分(fēn)行業闆塊，擁有(yǒu)同方股份、中(zhōng)國(guó)同輻、原子高科(kē)等多(duō)個上市或挂牌企業，是我國(guó)規模體(tǐ)量最大的核技(jì )術應用(yòng)産(chǎn)業集團。中(zhōng)國(guó)寶原積極開展對标世界一流企業價值創造行動，聚焦三個關鍵抓手，幹在實處，務(wù)求實效，全力打造世界一流的核技(jì )術應用(yòng)企業。

聚焦對标一流，打造價值創造增長(cháng)極

開展國(guó)有(yǒu)企業對标世界一流價值創造行動，是加快建設世界一流企業，推動實現企業高質(zhì)量發展的關鍵舉措。中(zhōng)國(guó)寶原搶抓機遇、對标對表、系統謀劃推進價值創造工(gōng)作(zuò)。一是統籌部署，強化落實。公(gōng)司主要負責同志(zhì)挂帥價值創造行動領導小(xiǎo)組，圍繞強化競争分(fēn)析、強化效益提升、強化投資管理(lǐ)、強化國(guó)際視野、産(chǎn)業高質(zhì)量發展最優的“四強一優”，對标國(guó)際一流企業價值創造管理(lǐ)模式，聚焦效益提升、服務(wù)大局、創新(xīn)驅動、可(kě)持續發展、深化改革、共建共享6個領域，實施28項重點舉措、55項具(jù)體(tǐ)任務(wù)，統籌确定價值創造指标體(tǐ)系，充分(fēn)保障彙聚合力、雙向發力。二是對标一流，明确定位。研究編寫對标世界一流企業價值創造行動實施方案，明确“六大層次、三年行動、一個目标”對标思路，放藥和裝(zhuāng)備業務(wù)層面選取GE、諾華、西門子等國(guó)際一流企業，安(ān)檢安(ān)保業務(wù)層面選取國(guó)際一流企業，積極開展對标提升，深化拓展與世界一流企業的業務(wù)合作(zuò)，補短闆強弱項，加快建設世界一流企業。三是突出考核，加強激勵。圍繞“成為(wèi)國(guó)際一流的核技(jì )術應用(yòng)産(chǎn)業集團和原創技(jì )術策源地”戰略定位，将價值創造與所屬各成員單位經營業績考核挂鈎，突出對做強做優做大主責主業的考核，聚焦價值創造重點領域、關鍵項目，堅持将過程評價與結果評價相結合，加強對價值創造全流程的激勵，确保各項工(gōng)作(zuò)紮實推進。

聚集科(kē)技(jì )創新(xīn)，厚植價值創造動力源

創新(xīn)是引領發展的第一動力，是價值創造的源頭活水。中(zhōng)國(guó)寶原心系“國(guó)之大者”，全力突破關鍵核心技(jì )術，加快科(kē)技(jì )成果轉化應用(yòng)，培育更多(duō)卓越高科(kē)技(jì )人才隊伍，提升科(kē)技(jì )創新(xīn)引領力和核心競争力。一是加速推進創新(xīn)項目落地實施。我國(guó)高端醫(yī)療領域首款國(guó)産(chǎn)新(xīn)型雙螺旋斷層放療産(chǎn)品TomoC正式量産(chǎn)，自準直SPECT探測器研制按計劃推進，成功研制铯137同位素放射源組件，腫瘤“布拉格治療”技(jì )術引起業界高度關注，钇90樹脂微球實現常規化治療40例。二是強化科(kē)技(jì )創新(xīn)平台建設。同方威視成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委首批“創建世界一流專業領軍示範企業”。亞洲首個國(guó)際原子能(néng)機構放藥及放射源協作(zuò)中(zhōng)心落戶中(zhōng)國(guó)同輻。原子高科(kē)榮獲“國(guó)家原子能(néng)機構核技(jì )術（放射性藥物(wù)工(gōng)程轉化）研發中(zhōng)心”授牌。海得威獲批“深圳市碳同位素應用(yòng)工(gōng)程技(jì )術研究中(zhōng)心”。三是深化合作(zuò)賦能(néng)創新(xīn)發展。與中(zhōng)核集團科(kē)研院所、外部高校和科(kē)研機構加強合作(zuò)，成立創新(xīn)研究院、設立科(kē)創基金，跟蹤布局戰略技(jì )術發展前沿，聚焦成果轉化的創新(xīn)優化。與清華大學(xué)合作(zuò)推進的粵港澳大灣區(qū)國(guó)創中(zhōng)心粒子應用(yòng)技(jì )術創新(xīn)中(zhōng)心入軌運行。統籌聯動用(yòng)好京津冀和粵港澳大灣區(qū)兩個“核創空間”平台，推動成果引入、孵化、轉化。

聚焦改革攻堅，激發價值創造新(xīn)活力

堅持深化改革，聚焦機制創新(xīn)優化，激發動能(néng)，轉換活力，打造更多(duō)新(xīn)時代改革樣闆。一是組合優化改革舉措，促進企業高質(zhì)量發展。上下協同發力，層層立下“軍令狀”，把加強對标世界一流企業價值創造行動、國(guó)企改革深化提升行動，同打造原創技(jì )術“策源地”和現代産(chǎn)業鏈“鏈長(cháng)”、落實碳達峰碳中(zhōng)和要求、能(néng)源保供等戰略目标和重點任務(wù)緊密結合起來，在開辟新(xīn)領域、制勝新(xīn)賽道、打造新(xīn)優勢中(zhōng)強化價值創造能(néng)力，實現企業高質(zhì)量發展。二是深化市場化機制改革，增強企業活力動力。聚焦市場化機制，探索實施包含黨建中(zhōng)心、财務(wù)中(zhōng)心、人力中(zhōng)心、審計中(zhōng)心和改革工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組的“四心一組”集約化運行模式改革。強化“戰略+财務(wù)”管控，進一步厘清各成員單位權責界面，尤其是對上市公(gōng)司、科(kē)改示範企業，實施差異化授權管理(lǐ)，提升企業活力和決策效率。完善市場化運行機制，全面完成中(zhōng)國(guó)寶原本部、中(zhōng)核醫(yī)療、中(zhōng)核利華和中(zhōng)核電(diàn)機全體(tǐ)起立、公(gōng)開選聘的市場化改革。三是加快資産(chǎn)重整盤活，提升企業運營效率。中(zhōng)核華建綿陽退養服務(wù)中(zhōng)心項目整體(tǐ)移交地方政府，解決了691戶危房遷建曆史遺留問題，實現了近6000萬元開發收益。757礦社區(qū)完成屬地化管理(lǐ)移交，有(yǒu)效解決了破産(chǎn)遺留的信訪維穩和社會管理(lǐ)難題。天津質(zhì)子項目穩步退出，聚焦轉型升級提升運營質(zhì)量，推動企業高質(zhì)量發展。

中(zhōng)國(guó)寶原将大力踐行“強核報國(guó)，創新(xīn)奉獻”的新(xīn)時代核工(gōng)業精(jīng)神，踔厲奮發，勇毅前行，以價值創造引領世界一流核技(jì )術應用(yòng)企業建設，勇擔我國(guó)核技(jì )術應用(yòng)産(chǎn)業鏈“鏈長(cháng)”，在推進新(xīn)型工(gōng)業化和建設制造強國(guó)、質(zhì)量強國(guó)、數字中(zhōng)國(guó)、健康平安(ān)美麗中(zhōng)國(guó)的新(xīn)征程上，發揮更大的作(zuò)用(yòng)。（來源：國(guó)務(wù)院國(guó)資委網站）