3月5日，經建投集團召開2018年工(gōng)作(zuò)推進會。公(gōng)司黨委委員、經建投集團黨委書記、董事長(cháng)谷建春出席并講話。會議由集團黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)劉永安(ān)主持。經建投集團領導班子成員，總法律顧問、總經理(lǐ)助理(lǐ)，經建投集團中(zhōng)層副職以上幹部、控股公(gōng)司班子成員參加了會議。

谷建春指出，一要統一思想、堅定精(jīng)神，以時不我待的精(jīng)神狀态投入到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去。今年是貫徹黨的十九大精(jīng)神的開局之年，是改革開放40周年，是全面建成小(xiǎo)康社會、實施“十三五”規劃承上啓下的關鍵一年。我們要以逢山(shān)開路、遇水架橋的闖勁，以滴水穿石、繩鋸木(mù)斷的韌勁，保持強烈的憂患意識和對标意識，要有(yǒu)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐(zuò)不住”的責任感，快馬加鞭，狠抓落實。二要咬定目标，克難攻堅，以隻争朝夕的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風投入到項目建設中(zhōng)去。項目前期要在“早”上搶先機，項目建設要在“快”上下功夫，項目成本要在“省”上想辦(bàn)法。三要敢闖敢拼，勇于作(zuò)為(wèi)，以舍我其誰的工(gōng)作(zuò)态度投入到事業發展中(zhōng)去。要善于學(xué)習，提升能(néng)力水平；要敢于争先，切實增強危機意識、憂患意識；要勇于較真，嚴格執行清單管理(lǐ)機制。四要強化擔當，奮力拼搏，以踏實做事的思想觀念推動公(gōng)司高質(zhì)量發展。要提升能(néng)力促進擔當有(yǒu)為(wèi)，要以正确選人用(yòng)人導向引導擔當有(yǒu)為(wèi)，要以紮實作(zuò)風建設倒逼擔當有(yǒu)為(wèi)。

劉永安(ān)就貫徹落實好此次工(gōng)作(zuò)推進會強調，一是要組織全體(tǐ)人員認真學(xué)習領會會議精(jīng)神，堅決落實工(gōng)作(zuò)要求。全年要積極踐行經建投集團“以資産(chǎn)管理(lǐ)為(wèi)基礎，創投、城投、實業投、金融投四位一體(tǐ)戰略構想”。二是要根據重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)解要求，進一步加強組織領導，完善組織機制，明确職責分(fēn)工(gōng)，促進協同配合，以求真務(wù)實的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風和嚴謹踏實的工(gōng)作(zuò)态度，确保年度重點任務(wù)的圓滿完成和經營目标的順利實現。三是要強化内部建設，提高現代化管理(lǐ)水平。要加大“三基建設”工(gōng)作(zuò)力度，使“三基建設”成為(wèi)企業增強核心競争力、提質(zhì)增效、激發活力、創新(xīn)驅動的重要抓手。要對标一流，主動學(xué)習并借鑒優秀企業的成功管理(lǐ)經驗，全面提升各項管理(lǐ)水平。