在能(néng)投公(gōng)司“加快轉型、推進高質(zhì)量發展”晉城現場會結束之時，山(shān)西汽運集團于11月26日-27日，第一時間在晉城就落實會議精(jīng)神，研判經營形勢，明确發展目标，召開了專題會議。汽運集團班子成員、相關處室、基層黨組織書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)參加了會議。能(néng)投公(gōng)司紀委副書記、黨委第一巡察組組長(cháng)賀俊卿全程參會，并予以指導。

就學(xué)習晉城經驗，會議認為(wèi)：晉城公(gōng)司的成功在于搶抓機遇。在各個曆史階段緊跟政策，适時調整思路，實現了企業效益最大化。特别是在運輸市場遭遇“寒冬”的情況下，順勢而為(wèi)推進客運産(chǎn)業向公(gōng)交邁進，堅定不移推動傳統經營管理(lǐ)向信息化邁進；在于深入研判。時刻保持謙虛務(wù)實、永不滿足的作(zuò)風，敢于正視自我、刀(dāo)刃向内的突破，緊緊追尋交通産(chǎn)業發展導向和集團的總體(tǐ)思路，不自以為(wèi)是、不好高骛遠(yuǎn)、不畫地為(wèi)牢、不盲目前行；在于嚴格管理(lǐ)。時刻貫穿着“欲成其大，必作(zuò)于細”的追求細節，深入骨髓見人見事的嚴格管理(lǐ)，對國(guó)家戰略、能(néng)投和集團工(gōng)作(zuò)部署的主動融入。時刻體(tǐ)現着夜不能(néng)寐、作(zuò)不安(ān)寝、久久為(wèi)功，不達目的誓不罷休的精(jīng)神；在于處處建樹“有(yǒu)為(wèi)才有(yǒu)位”的理(lǐ)念。是在立足于做好自己，有(yǒu)所建樹、有(yǒu)所影響、有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)下赢得政府的支持和行業的認可(kě)。要幹就幹好，給一個舞台就還一片精(jīng)彩；在于務(wù)實的“關鍵少數”，能(néng)幹的班長(cháng)、實幹的助手、強有(yǒu)力執行的班子、團結奮進的職工(gōng)隊伍。

對标晉城存在的問題，會議指出：面對困難矛盾、行業巨變，各級黨員幹部存在甘于平庸的心态。創新(xīn)思維、工(gōng)作(zuò)動力、思想壓力、領導能(néng)力、夙夜在公(gōng)的苦力都有(yǒu)所下降；存在作(zuò)風不強的狀态。能(néng)打勝仗、敢打勝仗，當好“施工(gōng)隊長(cháng)”，和職工(gōng)榮辱與共的戰鬥力和精(jīng)神狀态有(yǒu)所下降；存在能(néng)力不足的問題。對市場的把握不準、對行業的認識不明、對企業的了解不清、對經營的研判不精(jīng)，領導力、執行力、落實力都需要全面提高。

就扭轉思想理(lǐ)念，會議要求：要向身先士卒扭轉。高度确立“以人民(mín)為(wèi)中(zhōng)心”的思想，領導幹部率先垂範、親力親為(wèi)、以身作(zuò)則至關重要，堅決抵制享樂主義、官僚主義，與廣大幹部職工(gōng)團結戰鬥在一起，榮辱與共、同心同欲；要向勤勉務(wù)實扭轉。重實際、說實話、辦(bàn)實事、求實效，當好“小(xiǎo)學(xué)生”至關重要，努力提高對行業的認知能(néng)力，對市場的分(fēn)析研判能(néng)力，處理(lǐ)複雜問題把握機遇的應變能(néng)力、包容吸納開放合作(zuò)的對外能(néng)力；要向創新(xīn)突破扭轉。高度确立改革是企業可(kě)持續發展的關鍵一招，思想路徑的突破至關重要，決不能(néng)安(ān)于現狀、因循守舊、按部就班。高質(zhì)量轉型重在創新(xīn)、重在突破、重在跨越，根本在提高企業供給能(néng)力和核心競争力，在供給能(néng)力、生産(chǎn)工(gōng)具(jù)和資産(chǎn)資金等核心問題上拿(ná)出突破性舉措；要向加強黨的領導扭轉。高度确立黨領導一切的理(lǐ)念，在生産(chǎn)經營管理(lǐ)各環節全面加強黨的領導，黨的建設和生産(chǎn)經營深度融合，“兩手抓，兩手硬”。處處體(tǐ)現黨組織的堡壘作(zuò)用(yòng)和黨員幹部的先鋒模範作(zuò)用(yòng)，處處體(tǐ)現出人心向背、人心向齊的引領作(zuò)用(yòng)。

就下一步工(gōng)作(zuò)思路，會議強調：把握宏觀形勢，堅定信心，全面增強履職擔當能(néng)力。認真審視，科(kē)學(xué)研判，以壯士斷腕的決心和勇氣推動企業高質(zhì)量發展。未雨綢缪，明确方向，突出重點，集聚動能(néng)，為(wèi)高質(zhì)量發展奠定堅實的基礎。

這次會議，達到了壓力傳導、動力激發、活力釋放的預期目标。通過對企業下滑态勢未得到徹底扭轉，收入利潤雙下降、負債額負債率雙推高、車(chē)頭線(xiàn)路雙萎縮等問題的再揭示、再檢視，将旗幟不倒的壓力傳導到基層；通過思想的動員、方向的明确、典型的引領，激發幹部創業的激情和動力；通過亮點的突破、激勵的導向、模式的變革，将旗幟永遠(yuǎn)飄揚的活力傳導到基層。